Le recrutement n’est pas une simple activité de sélection, c’est avant tout une décision stratégique.C’est l’opportunité d’associer de nouveaux collaborateurs qui apporteront des compétences nécessaires au développement de l’entreprise.
C’est l’opportunité d’associer de nouveaux collaborateurs qui apporteront des compétences nécessaires au développement de l’entreprise.
Le recrutement AUDHACE en 5 phases
Analyse du poste, du profil et du contexte
L’analyse du poste à pourvoir et l’analyse du profil sont particulièrement importantes car elles conditionnent l’ensemble de la procédure. Elaborées collectivement, ces analyses permettent de définir un profil univoque pour toutes les parties concernées. Une étude de l’environnement est également menée : le « candidat idéal » est celui qui répond le mieux aux exigences du poste ainsi qu’à la culture organisationnelle de l’entreprise.
Mise en place d'une méthodologie de recherche adaptée
Soumis à une obligation de moyens, le consultant met en œuvre l’ensemble des méthodes de recherches pertinentes pour optimiser la réussite de la mission : recherche par annonce, recherche par approche directe…
Analyse du poste, du profil et du contexte
L’analyse du poste à pourvoir et l’analyse du profil sont particulièrement importantes car elles conditionnent l’ensemble de la procédure. Elaborées collectivement, ces analyses permettent de définir un profil univoque pour toutes les parties concernées. Une étude de l’environnement est également menée : le « candidat idéal » est celui qui répond le mieux aux exigences du poste ainsi qu’à la culture organisationnelle de l’entreprise.
Mise en place d'une méthodologie de recherche adaptée
Soumis à une obligation de moyens, le consultant met en œuvre l’ensemble des méthodes de recherches pertinentes pour optimiser la réussite de la mission : recherche par annonce, recherche par approche directe…
Analyse du poste, du profil et du contexte
L’analyse du poste à pourvoir et l’analyse du profil sont particulièrement importantes car elles conditionnent l’ensemble de la procédure. Elaborées collectivement, ces analyses permettent de définir un profil univoque pour toutes les parties concernées. Une étude de l’environnement est également menée : le « candidat idéal » est celui qui répond le mieux aux exigences du poste ainsi qu’à la culture organisationnelle de l’entreprise.
Mise en place d'une méthodologie de recherche adaptée
AUDHACE intervient également dans la validation des candidats sélectionnés par l’entreprise. Le consultant effectue les entretiens, la passation du test WAY, les prises de références. Un rapport par candidat avec conseils circonstanciés est transmis au client.
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Ils font confiance à AUDHACE pour leurs recrutements
